Välmående: Den nya valutan i kampen om talangerna
Kompetensförsörjning: Ett globalt problem
I en global undersökning av Manpower (2025) uppger 74% av företag att de har svårt med kompetensförsörjningen – en siffra som har mer än dubblerats sedan 2014. Den dramatiska ökningen beror på snabba förändringar på arbetsmarknaden, triggade bland annat av snabba teknologiska framsteg.
Dessa snabba förändringar har skapat ett glapp mellan den kompetens som finns och den som faktiskt behövs, vilket leder till att konkurrensen om rätt kompetens ökar.
Satsningar på hälsa och välmående attraherar talanger
I 2025 års upplaga av The Future of Jobs Report från World Economic Forum, rapporterar 64% av tillfrågade arbetsgivare att satsningar på medarbetares hälsa och välmående är en nyckelstrategi för att attrahera rätt kompetens.
Frågar man medarbetarna säger de samma sak. I en undersökning gjord av Gallup (2025) svarade de tillfrågade att bättre hälsa och välmående är det som starkast attraherar dem att söka sig till en arbetsgivare.
Den ekonomiska effekten av välmående
Att främja hälsa och välmående på arbetsplatsen kan bidra till en tryggare kompetensförsörjning, men det har också ekonomiska effekter som mer direkt syns på sista raden. Här är några exempel:
- En sjukdag kostar i snitt arbetsgivaren mellan 4000-6000 kr. Data visar att organisationer som satsar på medarbetares välmående kan ha så mycket som 78% lägre sjukfrånvaro än sina motparter (Gallup, 2025). I en organisation med 100 anställda kan skillnaden motsvara 3,9 miljoner SEK per år.
- Välmående medarbetare är mer engagerade i sitt arbete, vilket i sin tur leder till bättre resultat. En undersökning gjord av Gallup visade att företag med engagerade medarbetare i snitt har 23% högre lönsamhet, 18% högre produktivitet och 21% lägre personalomsättning än sina motparter.
- McKinsey Health Institute och World Economic Forum (2025) beräknar att investeringar i medarbetares välmående har potential att generera 11 700 miljarder dollar mer i värde, globalt sett. Det är på grund av att organisationer som prioriterar hälsa och välmående har högre produktivitet, lägre sjukfrånvaro och högre engagemang bland medarbetarna.
Organisationer som satsar på hälsa och välmående kan ha upp till 78 % lägre sjukfrånvaro. Med 100 anställda kan skillnaden motsvara 3,9 miljoner kronor per år.
En gemensam fråga för HR och ledning
Hälsa och välmående har seglat förbi lön som den enskilt viktigaste faktorn för att attrahera och behålla rätt kompetens. Det handlar inte bara om trivsel, det driver även resultat, engagemang och konkurrenskraft.
De mest attraktiva arbetsplatserna har gjort välmående till en central del av sitt arbetsgivarvarumärke. Men det kräver att frågan inte stannar på HR-nivå, utan drivs gemensamt med ledningen.
Nyfiken på hur kontoret kan stärka ert arbetsgivarvarumärke?
I whitepaperet Kontoret och talangerna hittar du fler spännande insikter och konkreta åtgärder som kan främja hälsa, engagemang och driva resultat.
Källor
Manpower. (2025). Global Talent Shortage Survey
Gallup. (2025). Employee Engagement & Experience
Gallup. (2023). The Benefits of Employee Engagement
Gallup. (2025). Top four reasons for taking a new job
McKinsey & World Economic Forum. (2025). How employers can create a thriving workplace